توضیحات
اجرای بند۹-۳ بازنگری مدیریت استاندارد ISO 9001:2015
بازنگری مدیریت بهترین راه برای بررسی سیستم مدیریت کیفیت سازمان شما است تا اطمینان حاصل کنید که فرآیندها ها به طور موثر بررسی می شوند. بازنگری مدیریت به منظور نشان دادن شاخص های عملکرد سیستم مدیریت کیفیت طراحی شده است، به طوری که مدیران ارشد می توانند ببینند که سیستم عملکرد خوبی دارد؟ آیا نیاز به بهبود دارد؟
آیا منابع لازم را برای ایجاد بهبود،حفظ و اصلاح سیستم اختصاص داده شده است؟
در ویرایش قبلی استاندارد در بند ۵-۶ به این موضوع اشاره کرده است و در ویرایش ۲۰۱۵استاندارد ISO 9001 در بند ۹-۳ به آن پرداخته شده است و شامل ۳ زیر بند می باشد .
ایزو ۹۰۰۱ الزام دارد که مدیریت ارشد سیستم مدیریت کیفیت سازمان را در فواصل زمانی برنامه‌ریزی‌شده بررسی کند تا از تداوم مناسب بودن، کفایت و اثربخشی آن اطمینان حاصل نماید.
درمجموع بازنگری مدیریت یک فرایند پیچیده است که در سطوح مختلف سازمان انجام می‌شود. این همیشه یک فرایند دوطرفه است که توسط مدیریت ارشد و با ورودی‌هایی از تمام سطوح سازمان به وجود می‌آید.
محصول ” اجرای بند ۹-۳″شامل چه چیزهایی است؟
این محصول شامل ۵ فایل به شرح زیر می باشد :
۱- توضیحات بند۹-۳
بند ۹-۳-۱- کلیات
بند ۹-۳-۲- ورودی های بازنگری
بند ۹-۳-۳- خروجی های بازنگری
۲- ممیزی بازنگری مدیریت
۳- برگزاری جلسات بازنگری
در جلسات بازنگری چه اتفاقی می افتد؟
قبل از برگزاری جلسات به چه نکاتی باید توجه کرد؟
در طول این جلسه چه اقداماتی باید صورت گیرد؟
اقداماتی که بعد از جلسه باید انجام داد چه اقداماتی هستند؟
۴- یک نمونه روش اجرایی بازنگری
۵- دو نمونه فرم صورتجلسه بازنگری
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.