توضیحات
اجرای بند۹-۳ بازنگری مدیریت استاندارد ISO 9001:2015
بازنگری مدیریت بهترین راه برای بررسی سیستم مدیریت کیفیت است تا اطمینان حاصل شود که فرآیندها ها به طور موثر یکپارچه می شوند. بازنگری مدیریت به منظور نشان دادن شاخص های عملکرد سیستم مدیریت کیفیت طراحی شده است، به طوری که مدیران ارشد می توانند ببینند که سیستم عملکرد خوبی دارد،در آن نیاز به بهبود دارد و منابع لازم را برای ایجاد بهبود لازم برای حفظ و اصلاح سیستم اختصاص داده شده است.
در ویرایش قبلی استاندارد در بند ۵-۶ به این موضوع اشاره کرده است اما استاندارد ISO 9001:2015 در بند ۹-۳ به آن پرداخته است و شامل ۳ زیر بند می باشد .
ایزو ۹۰۰۱ الزام دارد که مدیریت ارشد سیستم مدیریت کیفیت سازمان را در فواصل زمانی برنامه‌ریزی‌شده بررسی کند تا از تداوم مناسب بودن، کفایت و اثربخشی آن اطمینان حاصل نماید.
درمجموع بازنگری مدیریت یک فرایند پیچیده است که در سطوح مختلف سازمان انجام می‌شود. این همیشه یک فرایند دوطرفه است که توسط مدیریت ارشد و با ورودی‌هایی از تمام سطوح سازمان به وجود می‌آید.
محصول ” اجرای بند ۹-۳″شامل چه چیزهایی است؟
این محصول شامل ۵ فایل به شرح زیر می باشد :
۱- توضیحات بند۹-۳
بند ۹-۳-۱- کلیات
بند ۹-۳-۲- ورودی های بازنگری
بند ۹-۳-۳- خروجی های بازنگری
۲- ممیزی بازنگری مدیریت
۳- برگزاری جلسات بازنگری مدیریت
در جلسات بازنگری چه اتفاقی می افتد؟
قبل از برگزاری جلسات به چه نکاتی باید توجه کرد؟
در طول این جلسه چه اقداماتی باید صورت گیرد؟
اقداماتی که بعد از جلسه باید انجام داد چه اقداماتی هستند؟
۴- یک نمونه روش اجرایی بازنگری
۵- دو نمونه فرم صورتجلسه بازنگری
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.